Talenti nascosti in azienda

Talento quale forza motrice del cambiamento.
Individuare i talenti nascosti in azienda in possesso di competenze ritenute strategiche dall'organizzazione, ma non opportunamente sfruttate, per valorizzare il potenziale inespresso.

Attività

• Analisi dei Curricula del personale (dipendenti, collaboratori,ecc.)
• Definizione dei needs aziendali
• Analisi fabbisogni formativi e professionali (vedi punto 1)
• Elaborazione dei risultati
• Colloqui congiunti con i Talenti individuati

Output

• Competenze ritenute strategiche dall'azienda individuate all'interno del capitale umano stesso

Impegno professionale e tempistiche: Da definire con il cliente

Le azioni proposte sono finanziabili completamente o in parte attraverso l'utilizzo di Fondi Interprofessionali, Fondi regionali ed Europei 2014-2020 (FSE, FESR, ecc.)